CIDADES SUSTENTAVEIS - Nova Agenda Urbana é Claramente Sobre Controle Humano

POR SIBUELK MORAES

 Wikipedia

O primeiro parágrafo dá-lo afastado: "1 bilhão de moradores urbanos vivem em assentamentos que surgiram fora do controle do Estado". Este núcleo da Nova Agenda Urbana é trazer todos sob o controle do Estado; Em outras palavras, como dizem muitos outros documentos da ONU, "não deixar ninguém para trás". ⁃ Editor TN

Assentamentos informais abrigam cerca de um quarto da população urbana do mundo. Isso significa que cerca de 1 bilhão de moradores urbanos vivem em assentamentos que surgiram fora do controle do estado.

A conferência Habitat III em Quito em outubro reconheceu os assentamentos informais como uma questão crítica para o desenvolvimento urbano sustentável. Mas como os assentamentos informais chegaram a constituir uma parte tão grande das cidades do mundo?

Taxas de urbanização pode flutuar rapidamente e ser difícil de prever. Isso torna o planejamento para o crescimento urbano um desafio, especialmente nos países em desenvolvimento, onde mais de 90% do crescimento urbano está ocorrendo. Quando os dados ou a capacidade do governo são limitados, a falta de habitação resulta frequentemente.

Com o alojamento formal muito caro ou não disponível, os migrantes urbanos devem improvisar. Muitos recorrem à habitação informal.

Os assentamentos informais são geralmente indocumentados ou escondidos em mapas oficiais. Isto é porque o estado geralmente vê-los como temporários ou ilegais. Nos últimos 50 anos, os governos tentaram lidar com essas áreas de várias maneiras. As estratégias incluíram negação, tolerância, formalização, demolição e deslocamento.

Enquanto os esforços para melhorar os assentamentos e antecipar os futuros estão se tornando mais comuns, o desejo de erradicação persiste em muitas cidades. Despejos forçados em várias partes do mundo estão colocando em risco os direitos dos moradores de assentamentos informais.

Contudo, com o tempo, reconheceu-se que a pobreza e a desigualdade não podem ser simplesmente erradicadas por demolição ou despejo. No mundo em desenvolvimento, um terço da população urbana agora vive em favelas. Na África, a proporção é de 62 por cento.

Muitas cidades estão procurando alternativas que formalizam essas áreas através de atualização incremental, no local. Além de oferecer proteção efetiva contra desalojamentos forçados, é fundamental fornecer acesso a serviços básicos, instalações públicas e espaços públicos inclusivos.

Precisamos adotar abordagens integradas que atravessem escalas e disciplinas urbanas. Estes necessitam de envolver as partes interessadas do governo, dos cidadãos e de outras organizações. O pensamento de design é essencial neste processo para enfrentar os desafios da urbanização.

O papel da Nova Agenda Urbana

Embora a qualidade de vida de alguns habitantes de assentamentos informais tenha melhorado nas últimas décadas, a crescente desigualdade empurra mais pessoas para a habitação informal. Como resultado, a taxa de crescimento dos assentamentos informais ultrapassa com frequência os processos de modernização.

A Conferência Habitat III adotou uma Nova Agenda Urbana para as Nações Unidas. Este documento apresenta um roteiro para o desenvolvimento urbano sustentável até Habitat IV em 2036.

Uma das principais agências envolvidas no Habitat III foi o Programa de Assentamentos Humanos da ONU (UN-Habitat). Desde Habitat II, a ONU-Habitat tem trabalhado extensivamente em habitação e melhoria de favelas. A Nova Agenda Urbana incorpora as lições deste processo.

Um exemplo é a necessidade de modelos inovadores de pequenos investimentos para habitação informal e as necessidades de transporte dos seus habitantes. A agenda também reconhece os assentamentos informais localizados em áreas propensas a riscos. Seus habitantes muitas vezes precisam de mais ajuda para reduzir os riscos e construir resiliência.

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AGENDA 2030 - Conselho Executivo Reforça e Reorganiza a UNESCO para Liderar a Agenda 2030

POR SIBUELK MORAES

UN RoundTable 

TN Nota: A UNESCO está essencialmente a reestruturar-se para ser o principal motor global da Agenda 2030 e dos seus 17 Objectivos de Desenvolvimento Sustentável (SDGs). Evidentemente, todas as outras agências da ONU também estão se alinhando com a Agenda 2030, mas a UNESCO está assumindo o papel de liderança. Assim, esta será a agência para assistir de perto.

O Conselho Executivo da UNESCO encerrou no primeiro trimestre a sua 199ª sessão com a adoção de decisões relativas aos programas e à gestão da UNESCO. A sessão foi liderada pelo Presidente da Comissão Executiva, Embaixador Michael Worbs, Delegado Permanente da Alemanha junto da UNESCO.

A aceleração da reforma da Organização foi um dos principais resultados das deliberações do Conselho Executivo para "aguçar a entrega da UNESCO aos Estados Membros para alcançar os novos objetivos da Agenda para o Desenvolvimento Sustentável de 2030 e discutir a implementação do Acordo de Paris sobre Mudanças Climáticas .

O Conselho Executivo aprovou um vasto pacote de reformas, a começar pelas propostas sobre o Diálogo Estruturado de Financiamento, destinado a adaptar a UNESCO a um panorama financeiro cada vez mais complexo e desafiador.

Os membros da Junta Executiva concordaram também em um roteiro para fortalecer a sustentabilidade da rede de campo da UNESCO, um passo essencial para atuar em sintonia com as sociedades, adaptando-se às necessidades em evolução à medida que os países avançam. Este roteiro prevê um processo interativo e em fases.

Os Estados - Membros acordaram igualmente no Plano de Inovação para a Eficiência da UNESCO - incluindo Iniciativas de Aprendizagem e Desenvolvimento e medidas para implementar o amplificador de Gestão do Conhecimento; Estratégia das Tecnologias de Informação e Comunicação. Trata-se de medidas destinadas a reforçar as capacidades do pessoal nos domínios-chave para levar adiante a Agenda de 2030, orientada por dois objetivos: posicionamento, liderança e liderança melhor, mais clara e mais estratégica a nível mundial, regional e nacional; E, modalidades operacionais mais fortes para entregar os programas da UNESCO, global, regional e localmente.

Ao levar adiante a Prioridade Global para a Igualdade de Gênero, a Junta Executiva decidiu solicitar à Secretaria que melhorasse os indicadores de desempenho relacionados ao gênero e que estabelecesse um sistema de rastreamento do orçamento até 2018. '

O Conselho Executivo também tomou importantes decisões para reafirmar o compromisso dos Estados-Membros em vários domínios programáticos da Organização - reforçar o papel da UNESCO na salvaguarda e preservação de Palmyra e outros sítios do Património Mundial da Síria, reforçar a educação das raparigas e das mulheres, Incluindo o envolvimento da UNESCO em recursos educacionais abertos.

Na Decisão 199 EX / 28, a Comissão Executiva de 58 membros condena a destruição violenta de um património cultural na Síria e observa que a ISIL (Daesh), a Frente Al-Nusra (ANF) e outros indivíduos, grupos, empresas e entidades associados A Al-Qaida está a gerar rendimentos provenientes do envolvimento direto ou indireto nos saqueos e contrabando de objectos do património cultural de sítios arqueológicos, museus, bibliotecas, arquivos e outros sítios no Iraque e na Síria, que está a ser utilizado para apoiar os seus esforços de recrutamento e realizar ataques terroristas.'

A decisão convida os Estados-Membros a contribuir com fundos para a preservação de Palmyra e de outros sítios na Síria e convida o Director-Geral a enviar peritos internacionais para "inventariar a extensão dos danos e identificar necessidades urgentes em termos de conservação, restauro e salvaguarda Com vista à sustentabilidade e integridade a longo prazo desses sítios.

Além disso, a Junta Executiva tomou decisões sobre a Estratégia da UNESCO para o Ensino e Treinamento Técnico e Profissional (2016-2021), bem como sobre o papel da UNESCO em incentivar meninas e mulheres a serem líderes em ciência, tecnologia, engenharia, arte / design e matemática.

Os Estados membros também acordaram em uma nova estratégia abrangente para o programa MOST e deliberaram sobre o aumento do contributo da Organização para uma cultura de respeito e questões relacionadas com a revisão do Programa Memória do Mundo para a preservação do patrimônio documental.

A 199ª sessão do Conselho Executivo foi também marcada pela visita do Secretário-Geral da Commonwealth ( Comunidade), a Direita Honorável Patricia Scotland QC, que falou das áreas prioritárias da sua organização, incluindo as alterações climáticas e a criação de oportunidades para os jovens.

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NOVA URBANIZAÇÃO - Rockefeller Foundation Constrói Resiliência para Nova Agenda Urbana

POR SIBUELK MORAES

Não surpreendentemente, a Fundação Rockefeller é um jogador importante no Desenvolvimento Sustentável e da Agenda New Urban. David Rockefeller co-fundador da Comissão Trilateral em 1973 com Zbigniew Brzezinski, que se comprometeu a criar uma Ordem Econômica Internacional Nova (NOEI). O NOEI encontrou sua expressão em Desenvolvimento Sustentável das Nações Unidas, ou Economia Verde, programa. ⁃ Editor do TN

Como líderes urbanos estarão em Quito nesta semana para o Habitat III, o encontro marca o aniversário de 20 anos da segunda conferência Habitat, e o aniversário do primeiro de 40 anos. Entre cada um desses eventos históricos, não temos simplesmente virado as páginas do calendário. Uma geração inteira veio nesse período. A revolução tecnológica tem desbloqueado as possibilidades de um mundo interdependente conectado. E a nossa população urbana aumentou rapidamente, de 38 por cento em 1976, para 45 por cento em 1996, para 55 por cento este ano.

De certa forma, as nossas cidades hoje enfrentam os mesmos desafios que eles sempre têm-de choques de curto prazo, como inundações, incêndios, conflitos e doenças a tensões de longo prazo, como a pobreza, a desigualdade, a pressão sobre a infra-estrutura, e a escassez dos nossos recursos naturais. Mas hoje, em meio às forças de interseção da urbanização, globalização, e as alterações climáticas, estas perturbações vão vir mais rápido, ficar mais tempo, e têm o potencial para se tornar  um golpe completo de crises na observação de um momento.

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Para atender a essas ameaças de frente, nossas cidades deve aumentar a resiliência: a capacidade não apenas de sobreviver quando ocorre uma catástrofe, mas para se adaptar e prosperar. Assim como as vacinas são mais eficazes do que os tratamentos de última hora, e fortalecendo uma casa é mais barato do que reparar os danos causados ​​por um terremoto ou uma inundação, investir em resiliência pode gerar um retorno de valor muito maior.

A agência federal dos EUA estima que cada dólar gasto em preparação para um desastre economiza quatro dólares abaixo da estrada. Construir a resiliência é o smart-na verdade, o único caminho para as cidades do mundo para enfrentar os desafios do século 21.

Precisamos apenas olhar para a escala desses desafios para compreender que investir em nosso futuro vai exigir trabalho em conjunto, através das fronteiras e entre sectores. Todas as filantropia, desenvolvimento e orçamentos de ajuda totais nas casas dos bilhões de dólares, mas enfrentar os desafios do do Seculo 21 vai custar trilhões. Para colmatar esta lacuna, os governos, as empresas e as ONG devem formar novas parcerias, e pensar criativamente sobre o futuro.

A Fundação Rockefeller já investiu mais de meio bilhão de dólares ao longo dos últimos 11 anos na resiliência. Este financiamento tem alavancado $ 25 bilhões em investimentos conhecidos e compromissos para a construção de resiliência do governo, do setor privado e ONGs. E através da nossa iniciativa Zero Gap, temos apoiado mecanismos inovadores de financiamento para alavancar parcerias do setor privado para os esforços-de-construção modelo de resiliência de modelos micro-base de imposição, a novos mecanismos de seguro, a obrigações de impacto social. O que temos visto é que o financiamento inovador para a resiliência urbana compensa. Não apenas para a cidade em questão, mas também para os seus negócios, suas comunidades e seus cidadãos.

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NOVA URBANIZAÇÃO - Atenção! China usa Centro de Dados "Big Data" Para atribuir Ponto social a todos os cidadãos

POR SIBUELK MORAES

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"Big Data", O Centro de dados e IA (Inteligencia Artificial) será usado na China para atribuir uma pontuação social universal a todos os cidadãos, porque "manter a confiança é glorioso". Deus ajude o fundo 5 por cento. A China é um Tecnocracia, e o que acontece lá em breve acontecera aqui. ⁃ Editor do TN

Imagine um mundo onde um governo autoritário monitora tudo que você faz, acumula grandes quantidades de dados em quase todas as interações que você faz, e concede-lhe uma única pontuação que mede como "confiável" você é.

Neste mundo, nada de calote em um empréstimo para criticar o partido no poder, a execução de uma luz vermelha para deixar de cuidar de seus pais adequadamente, pode causar a perda de pontos.

E neste mundo, sua pontuação torna-se a última verdade de quem você é - determinar se você pode emprestar dinheiro, obter os seus filhos para as melhores escolas ou viajar para o exterior; se você receber um quarto em um hotel de luxo, um assento em um restaurante top - ou mesmo apenas para coletar dados pessoais.

Este não é o super-distópico de Steven Spielberg, "Minority Report", no qual a polícia oniscientes poderá parar o crime antes que aconteça. Mas poderia ser a China em 2020.

É o cenário contido nos ambiciosos planos da China para desenvolver um sistema de crédito social de longo alcance, um plano que as esperanças do Partido Comunista vai construir uma cultura de "sinceridade" e uma "sociedade socialista harmoniosa" onde "manter a confiança é glorioso."

Um documento de política de alto nível lançado em setembro listadas as sanções que podem ser impostas a qualquer pessoa ou empresa que se considere ter ficado aquém. O princípio fundamental: "Se a confiança é quebrada em um só lugar, as restrições são impostas em todos os lugares."

Uma série de privilégios seria negado, enquanto as pessoas e empresas que quebram a confiança social, também estaria sujeito a supervisão diária ampliada e inspeções aleatórias.

A ambição é recolher todos os pedaços de informação disponível online sobre as empresas e os cidadãos da China em um único lugar - ". Crédito" e, em seguida, atribuir a cada um deles uma pontuação com base na sua política comercial, social e jurídica,

O governo não anunciou exatamente como o plano vai funcionar - por exemplo, como pontuações serão compilados e qualidades diferentes ponderada contra o outro. Mas a ideia é que o bom comportamento será recompensado e o mau comportamento punido, com o Partido Comunista agindo como o juiz final.

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